四季度以來，大齒公司上下進入緊張忙碌的生產態勢。為了保證服務的及時和周到，作為服務于各個加工部的生產準備直屬分部根據公司生產情況也進行全面的安排部署，為大齒公司全力沖刺四季度，順利完成全年目標提供有力的支持。

工裝推進地圖，全力助推工裝服務

工裝推進地圖是大齒公司生產準備直屬分部的一大特色。通過工裝推進地圖，分部人員可清楚地掌握在制工裝的生產狀態，結合加工部的需求，分清輕重緩急，合理安排生產。結合工裝推進地圖，分部還有階段性的工裝運行分析會議，會議中專門針對運行遲緩的工裝進行原因分析，收集一線問題，并根據一線反饋的問題，制訂相關的措施并制訂責任人，全過程跟蹤加工生產過程，絕不遺漏和推諉任何一項工裝。

通過工裝推進地圖，工裝的生產交付得到了有力的保證，交付及時性和交付質量得到了有力的保證。

全員服務走訪

分部積極開展全員服務走訪工作，通過服務走訪，員工可以收集各個加工部反饋的問題，并逐步改進提升。同時，還能通過全員服務走訪，提升員工的質量意識。通過一線反饋的問題，員工自查自糾，了解經過自己手中的產品用在哪里，怎么用，在使用過程中有什么優缺點，在以后的生產工作中自然注意并逐步改進。

周末服務不打烊

為了滿足各個加工部的服務需求，生產準備直屬分部采用帶班制，不分節假日隨時有人駐守，時刻準備為各加工部服務。人員安排綜合考慮了員工的綜合技能，覆蓋了各個工種。分部的周末充斥著機床的轟鳴聲。他們或為了急項工裝而忙碌，或為日常工作而準備，或為了當日的服務工作而奔波。保證了周末服務不打烊，全力跟進大月生產。

延伸服務保質保量

在保障以上服務的基礎上，分部還負責全公司的凈水器、熱水器和電動門等的修復和保養工作。為了保證服務人員能夠第一時間趕赴現場，分部向全公司公布了負責人的電話，如有需求，方便各個加工部及部分對其的聯絡。大齒公司生產準備直屬分部在大月生產期間做好全方位保障服務，為完成全年目標保駕護航。